2025年六月第三周周報
2025-06-18
2025年六月第三周第一個工作日,例會上,徐維烈董事長強(qiáng)調(diào),公司的關(guān)鍵問題、核心任務(wù)始終沒有得到突破,我們在管理上、銷售上、生產(chǎn)上、科研上仍有很大上升空間,我們必須摒棄遇事不匯報、不交流、自以為是、自作主張的工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化改革、執(zhí)行落地,切實(shí)做到“確立目標(biāo)做好計(jì)劃、制定計(jì)劃做好方案、制作方案做好檢查、執(zhí)行檢查做好結(jié)果、評定結(jié)果做好獎罰。”徐董事長提到出差公司安徽、江西等市場調(diào)研小龍蝦養(yǎng)殖的情況,分享了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶使用公司天富來產(chǎn)品養(yǎng)殖小龍蝦實(shí)現(xiàn)節(jié)本增收的案例,表示小龍蝦市場前景廣闊、大有可為,我們要進(jìn)一步抓市場、搞科研,一切以服務(wù)市場、服務(wù)產(chǎn)品為前提,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。徐董事長表示,從《公司紓困解難調(diào)研報告》中看到各部門反饋的信息,大多數(shù)人遇到問題習(xí)慣性從外部找原因,希望各部門能從部門內(nèi)部出發(fā),思考、自查、自省,同時提出有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的良好建議。徐董事長對今年上半年度述職活動提出新的要求,我們要用數(shù)據(jù)說話,擺事實(shí)、講干貨,要反思、自查、自檢,結(jié)合《公司經(jīng)營工作指南》“七抓、五做、三清零”文件精神,乘著“七一”建黨節(jié)的東風(fēng),汲取奮進(jìn)力量、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),在半年度述職活動中展現(xiàn)新思想、新風(fēng)貌,開創(chuàng)新作為、新局面。
2025年六月第一周周報
2025-06-06
2025年端午節(jié)后第一個工作日,例會上,徐維烈董事長強(qiáng)調(diào),上周公司成立“紓困解難工作小組”,希望為各部門打開暢通的溝通渠道,目的是幫助各部門紓困解難、排除障礙,著力解決工作中存在的問題。徐董事長表示,不僅是部門工作,在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢下,公司的經(jīng)營工作也存在較大壓力,但是我們要變壓力為動力、變動力為創(chuàng)新力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入思考、提升能力、突破瓶頸。徐董事長動員公司黨員、干部、群眾、員工都要警覺起來、行動起來,提高工作能力、喚醒創(chuàng)新思維,為公司經(jīng)營效益提出建設(shè)性意見,從容迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇,“零借口、零拖拉、零事故”,開展好各項(xiàng)工作。
2025年五月第五周周報
2025年五月第五周第一個工作日,例會上,徐維烈董事長提到,《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》已于5月20日起正式施行,這是我國關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性法律,民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法的出臺,不僅明確了民營經(jīng)濟(jì)的重要地位,更以務(wù)實(shí)舉措為民營企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,標(biāo)志著民營經(jīng)濟(jì)在國家發(fā)展中的地位得到了前所未有的重視和提升。徐董事長表示,合緣公司作為民營企業(yè),成立至今為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn),累計(jì)為農(nóng)民農(nóng)戶增收減負(fù)達(dá)2億元,為城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)累計(jì)投資5億元,累計(jì)繳納稅費(fèi)達(dá)1.5億元,累計(jì)提供就業(yè)崗位不少于2000個;公司申報40余項(xiàng)專利,主持承擔(dān)國家、省市級科研項(xiàng)目20余項(xiàng),獲得省級科技獎項(xiàng)8項(xiàng);累計(jì)處理農(nóng)業(yè)廢棄物500萬余噸,為國家糧食安全、環(huán)境安全、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。徐董事長強(qiáng)調(diào),即日起,公司將成立“紓困解難領(lǐng)導(dǎo)小組”,以楊濤總經(jīng)理為組長的小組成員要針對公司經(jīng)營工作出現(xiàn)的問題,進(jìn)行深入分析,一對一解決;同時檢查年初制定的任務(wù)目標(biāo)的完成情況,對于工作任務(wù)完成不理想的,找出問題的根源,提出紓困解難辦法,要務(wù)實(shí)重行、緊抓快干、突破瓶頸,著力解決問題。徐董事長最后引用王忠林書記的一句話與君共勉,“我們要建設(shè)‘響當(dāng)當(dāng)’的領(lǐng)導(dǎo)班子,鍛造‘硬邦邦’的干部隊(duì)伍,提振‘嗷嗷叫’的精神狀態(tài),錘煉‘拼搶實(shí)’的工作作風(fēng)?!?
2025年五月第二周周報
2025-05-08
2025年五一勞動節(jié)后的第一個工作日,例會上,徐維烈董事長表示,公司整體運(yùn)行情況良好,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助、氛圍和諧,但部門與部門間還要做到“擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使”。市場部對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)與要求,科研中心如何快速反應(yīng);科研中心研發(fā)的產(chǎn)品配方,如何快速、高效投入到生產(chǎn)中,同時保證產(chǎn)品質(zhì)量;生產(chǎn)部生產(chǎn)所需的原料、能耗等信息、數(shù)據(jù)要及時反饋到財(cái)務(wù)部,便于成本核算、費(fèi)用管控;財(cái)務(wù)部與辦公室要分工協(xié)作,共同做好服務(wù)、管理與保障工作。公司內(nèi)部要形成一套成熟的運(yùn)行體系,市場部龍頭要舞起來,其他部門要快速、有效響應(yīng),高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,逐步形成良性循環(huán)的經(jīng)營模式才是正道。徐董事長提到,當(dāng)前國際形勢嚴(yán)峻,對外貿(mào)易進(jìn)出口頻受阻礙,這對農(nóng)業(yè)行業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,公司的核心競爭力是要能夠做到超前預(yù)測、超前謀劃,提前為未來市場走向做好規(guī)劃布局,同時,我們還要認(rèn)清我們的短板,要改變考慮問題不細(xì)致、不深入、浮于表面的現(xiàn)狀,變壓力為動力,站在公司的角度思考問題,做好各方面的工作,全力維護(hù)公司的形象和社會影響力。徐董事長強(qiáng)調(diào),“綠水青山就是金山銀山”,公司從事的綠色、生態(tài)、環(huán)保的農(nóng)業(yè)事業(yè)與國家大的發(fā)展方向高度一致,我們要有信心、有恒心堅(jiān)持自己的事業(yè),博采眾長、兼收并蓄,推動公司走向更高的舞臺。
公司技術(shù)論文收錄至《中國科技縱橫》期刊總第444期
2025-03-27
公司技術(shù)論文《淺談一種農(nóng)業(yè)廢棄物生物反應(yīng)堆系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》,收錄至《中國科技縱橫》期刊總第444期。
2025年三月第四周周報
2025年三月第四周周例會上,徐維烈董事長表示,公司一季度整體呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象,各部門工作開展情況良好,公司高管團(tuán)隊(duì)帶頭到一線開疆拓土,落實(shí)工作任務(wù);市場部一季度銷售業(yè)績與去年同期相比有增長,同時拓展了新疆市場達(dá)成7000畝種植業(yè)用肥合作意向;麻城基地通過多次試驗(yàn)和調(diào)整,啟動了高含量復(fù)合顆粒肥料的生產(chǎn);浠水基地落實(shí)丁酸梭菌、枯草芽孢桿菌、膠凍樣芽孢桿菌等多種微生物功能菌劑的配方組合研制,在菌劑產(chǎn)品和動保產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,湖北微生物肥料產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)目對接進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;項(xiàng)目部大豆根瘤菌招標(biāo)工作在湖北省各縣市均有了較大突破;辦公室各項(xiàng)工作開展有條不紊;財(cái)務(wù)部審計(jì)、清盤、融資、資金安排等工作表現(xiàn)突出,保障了公司正常經(jīng)營;科研中心從理論出發(fā)、實(shí)際布點(diǎn),科研工作有進(jìn)步。公司各部門工作干得熱火朝天、風(fēng)生水起,徐董事長用一首自創(chuàng)詩來展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)齊心、齊力、齊智,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍:“鳥語花香春在鬧,心靜快樂自然忙!七抓五做隨身掛,銀蛇起舞萬事佳!”徐董事長強(qiáng)調(diào)并認(rèn)可唐萬海經(jīng)理的觀點(diǎn),“我們的客戶就是田間地頭”,我們要用心做好田間管理,幫助客戶創(chuàng)造效益,站在客戶的角度思考問題,公司的產(chǎn)品才能在市場上形成良性循環(huán)的銷售形勢。徐董事長動員大家抓緊時間落實(shí)工作,想方設(shè)法創(chuàng)造效益,開源節(jié)流、控制成本,第二季度力爭做到時間過半,任務(wù)完成過半。
2025年三月第二周周報
2025年三月第二周周例會上,徐維烈董事長表示,一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,各部門開展工作已經(jīng)有了行動,但要重點(diǎn)關(guān)注一些沒有落地的重要工作,要認(rèn)真查缺補(bǔ)漏進(jìn)一步完善。“企業(yè)發(fā)展靠大家”,我們在工作的同時一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)知,敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮創(chuàng)新,發(fā)揮年輕人的作用,將前沿的信息技術(shù)或工具應(yīng)用到工作當(dāng)中,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部更要親力親為干工作,帶頭抓成本、抓效益。徐董事長提到,剛剛閉幕的全國兩會上國務(wù)院政府工作報告顯示,我國將在教育、農(nóng)業(yè)、新科技、環(huán)保、財(cái)政等方面打出一系列組合拳,民生、安全、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等問題將是國家重點(diǎn)發(fā)力的幾個點(diǎn);黨和政府高度重視民營企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)民營企業(yè)是未來發(fā)展的中流砥柱,“扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,切實(shí)依法保護(hù)民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權(quán)益,鼓勵有條件的民營企業(yè)建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”;國家將大力扶持民營企業(yè)發(fā)展,與國企齊發(fā)力。這些信息對我們合緣公司來說是重大的利好消息,我們能否抓住這一波機(jī)遇,揚(yáng)帆啟航、直達(dá)彼岸,靠的是全體合緣人的共同努力與拼搏。徐董事長表示,搞企業(yè),創(chuàng)造并發(fā)展效益才是硬道理,我們既要有創(chuàng)新意識,又要有危機(jī)意識,要有緊迫感、責(zé)任感、使命感,我們要經(jīng)得起磨礪,才終將見到絢麗的彩虹。
2025年二月第四周周報
2025-02-25
2025年二月第四周周例會上,徐維烈董事長再一次強(qiáng)調(diào),各部門每周例會上的工作匯報要用數(shù)據(jù)說話,總結(jié)一周工作完成情況,分析工作未完成的原因,以及工作開展不順暢的癥結(jié),著力解決、積極表態(tài)、強(qiáng)化執(zhí)行。徐董事長表示,2025年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治引領(lǐng),與黨中央的路線和步調(diào)保持高度一致。徐總分享了參加湖北省生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)專項(xiàng)會議精神,會議強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是亟需重點(diǎn)培養(yǎng)的新質(zhì)生產(chǎn)力,對保障國家糧食安全和促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展意義重大;習(xí)近平主席在民營企業(yè)座談會上強(qiáng)調(diào)“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為,民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時”,更加堅(jiān)定了公司勇往直前搞創(chuàng)新、迎難而上謀發(fā)展的信念和信心。徐董事長鼓勵大家積極響應(yīng)國家行業(yè)政策,進(jìn)一步提升政治覺悟,不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,積極履行社會責(zé)任,快速反應(yīng),抓重點(diǎn)工作,做到“零借口、零拖拉、零事故”。
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