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2025年二月第四周周報(bào)

發(fā)布時間:2025-02-25

      2025年二月第四周周例會上,徐維烈董事長再一次強(qiáng)調(diào),各部門每周例會上的工作匯報(bào)要用數(shù)據(jù)說話,總結(jié)一周工作完成情況,分析工作未完成的原因,以及工作開展不順暢的癥結(jié),著力解決、積極表態(tài)、強(qiáng)化執(zhí)行。徐董事長表示,2025年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治引領(lǐng),與黨中央的路線和步調(diào)保持高度一致。徐總分享了參加湖北省生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)專項(xiàng)會議精神,會議強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是亟需重點(diǎn)培養(yǎng)的新質(zhì)生產(chǎn)力,對保障國家糧食安全和促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展意義重大;習(xí)近平主席在民營企業(yè)座談會上強(qiáng)調(diào)“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為,民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時”,更加堅(jiān)定了公司勇往直前搞創(chuàng)新、迎難而上謀發(fā)展的信念和信心。徐董事長鼓勵大家積極響應(yīng)國家行業(yè)政策,進(jìn)一步提升政治覺悟,不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,積極履行社會責(zé)任,快速反應(yīng),抓重點(diǎn)工作,做到“零借口、零拖拉、零事故”。

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2025年六月第三周周報(bào)

2025年六月第三周第一個工作日,例會上,徐維烈董事長強(qiáng)調(diào),公司的關(guān)鍵問題、核心任務(wù)始終沒有得到突破,我們在管理上、銷售上、生產(chǎn)上、科研上仍有很大上升空間,我們必須摒棄遇事不匯報(bào)、不交流、自以為是、自作主張的工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化改革、執(zhí)行落地,切實(shí)做到“確立目標(biāo)做好計(jì)劃、制定計(jì)劃做好方案、制作方案做好檢查、執(zhí)行檢查做好結(jié)果、評定結(jié)果做好獎罰。”徐董事長提到出差公司安徽、江西等市場調(diào)研小龍蝦養(yǎng)殖的情況,分享了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶使用公司天富來產(chǎn)品養(yǎng)殖小龍蝦實(shí)現(xiàn)節(jié)本增收的案例,表示小龍蝦市場前景廣闊、大有可為,我們要進(jìn)一步抓市場、搞科研,一切以服務(wù)市場、服務(wù)產(chǎn)品為前提,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。徐董事長表示,從《公司紓困解難調(diào)研報(bào)告》中看到各部門反饋的信息,大多數(shù)人遇到問題習(xí)慣性從外部找原因,希望各部門能從部門內(nèi)部出發(fā),思考、自查、自省,同時提出有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的良好建議。徐董事長對今年上半年度述職活動提出新的要求,我們要用數(shù)據(jù)說話,擺事實(shí)、講干貨,要反思、自查、自檢,結(jié)合《公司經(jīng)營工作指南》“七抓、五做、三清零”文件精神,乘著“七一”建黨節(jié)的東風(fēng),汲取奮進(jìn)力量、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),在半年度述職活動中展現(xiàn)新思想、新風(fēng)貌,開創(chuàng)新作為、新局面。