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2025年六月第三周周報(bào)

2025-06-18

2025年六月第三周第一個(gè)工作日，例會(huì)上，徐維烈董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，公司的關(guān)鍵問(wèn)題、核心任務(wù)始終沒(méi)有得到突破，我們?cè)诠芾砩?、銷(xiāo)售上、生產(chǎn)上、科研上仍有很大上升空間，我們必須摒棄遇事不匯報(bào)、不交流、自以為是、自作主張的工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化改革、執(zhí)行落地，切實(shí)做到“確立目標(biāo)做好計(jì)劃、制定計(jì)劃做好方案、制作方案做好檢查、執(zhí)行檢查做好結(jié)果、評(píng)定結(jié)果做好獎(jiǎng)罰?！毙於麻L(zhǎng)提到出差公司安徽、江西等市場(chǎng)調(diào)研小龍蝦養(yǎng)殖的情況，分享了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶(hù)使用公司天富來(lái)產(chǎn)品養(yǎng)殖小龍蝦實(shí)現(xiàn)節(jié)本增收的案例，表示小龍蝦市場(chǎng)前景廣闊、大有可為，我們要進(jìn)一步抓市場(chǎng)、搞科研，一切以服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)產(chǎn)品為前提，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。徐董事長(zhǎng)表示，從《公司紓困解難調(diào)研報(bào)告》中看到各部門(mén)反饋的信息，大多數(shù)人遇到問(wèn)題習(xí)慣性從外部找原因，希望各部門(mén)能從部門(mén)內(nèi)部出發(fā)，思考、自查、自省，同時(shí)提出有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良好建議。徐董事長(zhǎng)對(duì)今年上半年度述職活動(dòng)提出新的要求，我們要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，擺事實(shí)、講干貨，要反思、自查、自檢，結(jié)合《公司經(jīng)營(yíng)工作指南》“七抓、五做、三清零”文件精神，乘著“七一”建黨節(jié)的東風(fēng)，汲取奮進(jìn)力量、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在半年度述職活動(dòng)中展現(xiàn)新思想、新風(fēng)貌，開(kāi)創(chuàng)新作為、新局面。

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2025年五月第五周周報(bào)

2025-06-06

2025年五月第五周第一個(gè)工作日，例會(huì)上，徐維烈董事長(zhǎng)提到，《中華人民共和國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》已于5月20日起正式施行，這是我國(guó)關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性法律，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法的出臺(tái)，不僅明確了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要地位，更以務(wù)實(shí)舉措為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，標(biāo)志著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家發(fā)展中的地位得到了前所未有的重視和提升。徐董事長(zhǎng)表示，合緣公司作為民營(yíng)企業(yè)，成立至今為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)，累計(jì)為農(nóng)民農(nóng)戶(hù)增收減負(fù)達(dá)2億元，為城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)累計(jì)投資5億元，累計(jì)繳納稅費(fèi)達(dá)1.5億元，累計(jì)提供就業(yè)崗位不少于2000個(gè)；公司申報(bào)40余項(xiàng)專(zhuān)利，主持承擔(dān)國(guó)家、省市級(jí)科研項(xiàng)目20余項(xiàng)，獲得省級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)；累計(jì)處理農(nóng)業(yè)廢棄物500萬(wàn)余噸，為國(guó)家糧食安全、環(huán)境安全、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，即日起，公司將成立“紓困解難領(lǐng)導(dǎo)小組”，以楊濤總經(jīng)理為組長(zhǎng)的小組成員要針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行深入分析，一對(duì)一解決；同時(shí)檢查年初制定的任務(wù)目標(biāo)的完成情況，對(duì)于工作任務(wù)完成不理想的，找出問(wèn)題的根源，提出紓困解難辦法，要?jiǎng)?wù)實(shí)重行、緊抓快干、突破瓶頸，著力解決問(wèn)題。徐董事長(zhǎng)最后引用王忠林書(shū)記的一句話與君共勉，“我們要建設(shè)‘響當(dāng)當(dāng)’的領(lǐng)導(dǎo)班子，鍛造‘硬邦邦’的干部隊(duì)伍，提振‘嗷嗷叫’的精神狀態(tài)，錘煉‘拼搶實(shí)’的工作作風(fēng)?！?

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2025年五月第二周周報(bào)

2025-05-08

2025年五一勞動(dòng)節(jié)后的第一個(gè)工作日，例會(huì)上，徐維烈董事長(zhǎng)表示，公司整體運(yùn)行情況良好，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助、氛圍和諧，但部門(mén)與部門(mén)間還要做到“擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使”。市場(chǎng)部對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)與要求，科研中心如何快速反應(yīng)；科研中心研發(fā)的產(chǎn)品配方，如何快速、高效投入到生產(chǎn)中，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)部生產(chǎn)所需的原料、能耗等信息、數(shù)據(jù)要及時(shí)反饋到財(cái)務(wù)部，便于成本核算、費(fèi)用管控；財(cái)務(wù)部與辦公室要分工協(xié)作，共同做好服務(wù)、管理與保障工作。公司內(nèi)部要形成一套成熟的運(yùn)行體系，市場(chǎng)部龍頭要舞起來(lái)，其他部門(mén)要快速、有效響應(yīng)，高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，逐步形成良性循環(huán)的經(jīng)營(yíng)模式才是正道。徐董事長(zhǎng)提到，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口頻受阻礙，這對(duì)農(nóng)業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是要能夠做到超前預(yù)測(cè)、超前謀劃，提前為未來(lái)市場(chǎng)走向做好規(guī)劃布局，同時(shí)，我們還要認(rèn)清我們的短板，要改變考慮問(wèn)題不細(xì)致、不深入、浮于表面的現(xiàn)狀，變壓力為動(dòng)力，站在公司的角度思考問(wèn)題，做好各方面的工作，全力維護(hù)公司的形象和社會(huì)影響力。徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“綠水青山就是金山銀山”，公司從事的綠色、生態(tài)、環(huán)保的農(nóng)業(yè)事業(yè)與國(guó)家大的發(fā)展方向高度一致，我們要有信心、有恒心堅(jiān)持自己的事業(yè)，博采眾長(zhǎng)、兼收并蓄，推動(dòng)公司走向更高的舞臺(tái)。

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2025年三月第四周周報(bào)

2025-03-27

2025年三月第四周周例會(huì)上，徐維烈董事長(zhǎng)表示，公司一季度整體呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象，各部門(mén)工作開(kāi)展情況良好，公司高管團(tuán)隊(duì)帶頭到一線開(kāi)疆拓土，落實(shí)工作任務(wù)；市場(chǎng)部一季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與去年同期相比有增長(zhǎng)，同時(shí)拓展了新疆市場(chǎng)達(dá)成7000畝種植業(yè)用肥合作意向；麻城基地通過(guò)多次試驗(yàn)和調(diào)整，啟動(dòng)了高含量復(fù)合顆粒肥料的生產(chǎn)；浠水基地落實(shí)丁酸梭菌、枯草芽孢桿菌、膠凍樣芽孢桿菌等多種微生物功能菌劑的配方組合研制，在菌劑產(chǎn)品和動(dòng)保產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，湖北微生物肥料產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段；項(xiàng)目部大豆根瘤菌招標(biāo)工作在湖北省各縣市均有了較大突破；辦公室各項(xiàng)工作開(kāi)展有條不紊；財(cái)務(wù)部審計(jì)、清盤(pán)、融資、資金安排等工作表現(xiàn)突出，保障了公司正常經(jīng)營(yíng)；科研中心從理論出發(fā)、實(shí)際布點(diǎn)，科研工作有進(jìn)步。公司各部門(mén)工作干得熱火朝天、風(fēng)生水起，徐董事長(zhǎng)用一首自創(chuàng)詩(shī)來(lái)展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)齊心、齊力、齊智，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍：“鳥(niǎo)語(yǔ)花香春在鬧，心靜快樂(lè)自然忙！七抓五做隨身掛，銀蛇起舞萬(wàn)事佳！”徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)并認(rèn)可唐萬(wàn)海經(jīng)理的觀點(diǎn)，“我們的客戶(hù)就是田間地頭”，我們要用心做好田間管理，幫助客戶(hù)創(chuàng)造效益，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，公司的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上形成良性循環(huán)的銷(xiāo)售形勢(shì)。徐董事長(zhǎng)動(dòng)員大家抓緊時(shí)間落實(shí)工作，想方設(shè)法創(chuàng)造效益，開(kāi)源節(jié)流、控制成本，第二季度力爭(zhēng)做到時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半。

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2025年三月第二周周報(bào)

2025-03-27

2025年三月第二周周例會(huì)上，徐維烈董事長(zhǎng)表示，一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，各部門(mén)開(kāi)展工作已經(jīng)有了行動(dòng)，但要重點(diǎn)關(guān)注一些沒(méi)有落地的重要工作，要認(rèn)真查缺補(bǔ)漏進(jìn)一步完善?！捌髽I(yè)發(fā)展靠大家”，我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)知，敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮創(chuàng)新，發(fā)揮年輕人的作用，將前沿的信息技術(shù)或工具應(yīng)用到工作當(dāng)中，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部更要親力親為干工作，帶頭抓成本、抓效益。徐董事長(zhǎng)提到，剛剛閉幕的全國(guó)兩會(huì)上國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告顯示，我國(guó)將在教育、農(nóng)業(yè)、新科技、環(huán)保、財(cái)政等方面打出一系列組合拳，民生、安全、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等問(wèn)題將是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)力的幾個(gè)點(diǎn)；黨和政府高度重視民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)是未來(lái)發(fā)展的中流砥柱，“扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，切實(shí)依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家合法權(quán)益，鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)建立完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”；國(guó)家將大力扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，與國(guó)企齊發(fā)力。這些信息對(duì)我們合緣公司來(lái)說(shuō)是重大的利好消息，我們能否抓住這一波機(jī)遇，揚(yáng)帆啟航、直達(dá)彼岸，靠的是全體合緣人的共同努力與拼搏。徐董事長(zhǎng)表示，搞企業(yè)，創(chuàng)造并發(fā)展效益才是硬道理，我們既要有創(chuàng)新意識(shí)，又要有危機(jī)意識(shí)，要有緊迫感、責(zé)任感、使命感，我們要經(jīng)得起磨礪，才終將見(jiàn)到絢麗的彩虹。

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2025年二月第四周周報(bào)

2025-02-25

2025年二月第四周周例會(huì)上，徐維烈董事長(zhǎng)再一次強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)每周例會(huì)上的工作匯報(bào)要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，總結(jié)一周工作完成情況，分析工作未完成的原因，以及工作開(kāi)展不順暢的癥結(jié)，著力解決、積極表態(tài)、強(qiáng)化執(zhí)行。徐董事長(zhǎng)表示，2025年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治引領(lǐng)，與黨中央的路線和步調(diào)保持高度一致。徐總分享了參加湖北省生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議精神，會(huì)議強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是亟需重點(diǎn)培養(yǎng)的新質(zhì)生產(chǎn)力，對(duì)保障國(guó)家糧食安全和促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展意義重大；習(xí)近平主席在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)”，更加堅(jiān)定了公司勇往直前搞創(chuàng)新、迎難而上謀發(fā)展的信念和信心。徐董事長(zhǎng)鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)國(guó)家行業(yè)政策，進(jìn)一步提升政治覺(jué)悟，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，積極履行社會(huì)責(zé)任，快速反應(yīng)，抓重點(diǎn)工作，做到“零借口、零拖拉、零事故”。

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