2024年十二月第二周周報(bào)
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發(fā)布時(shí)間:2024-12-10
2024年12月第二周周例會(huì)上,徐維烈董事長(zhǎng)表示,公司每周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間的調(diào)整,再一次驗(yàn)證了全體合緣人展現(xiàn)的較好組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)凝聚力,側(cè)面折射出大家對(duì)公司的認(rèn)可度,對(duì)工作的執(zhí)行力。徐董事長(zhǎng)提到,周例會(huì)是一個(gè)凝聚人心、互動(dòng)交流的平臺(tái),開(kāi)會(huì)的目的是加強(qiáng)溝通、厘清思路、提高工作效率,針對(duì)會(huì)上提出的重點(diǎn)問(wèn)題做到快速反應(yīng)、著力解決,全體員工要主動(dòng)發(fā)言、創(chuàng)新思維,多多提出解決問(wèn)題的辦法和意見(jiàn),各部門(mén)負(fù)責(zé)人更要“學(xué)管理、懂管理、抓管理”,將例會(huì)精神貫徹到底,落到實(shí)處。徐董事長(zhǎng)還對(duì)2024年年終總結(jié)工作提出了要求,表達(dá)了期望,表示年終總結(jié)是一年工作的回顧與分析,是對(duì)工作成果的總結(jié)和對(duì)未來(lái)的展望,我們要借助年終總結(jié)的契機(jī)對(duì)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究和總結(jié),同時(shí)明確下一年度努力的目標(biāo)與方向。徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),2025年,我們要繼續(xù)嚴(yán)格按照公司《經(jīng)營(yíng)工作指南》“七抓、五做、三清零”文件精神來(lái)執(zhí)行工作,堅(jiān)持“一周一早會(huì)、一月一學(xué)習(xí)、一季度一考核、半年一述職、年終一兌現(xiàn)”,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化溝通機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作質(zhì)量和效率,明確方案、瞄準(zhǔn)目標(biāo),為下一年度的經(jīng)營(yíng)工作制定更為清晰可行的工作路線圖。
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