2024年八月第五周周報(bào)(二)
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發(fā)布時(shí)間:2024-08-31
2024年8月最后一個(gè)工作日,徐維烈董事長(zhǎng)表示,經(jīng)征求大家意見(jiàn),原慣例每周一召開(kāi)的周早會(huì)正式變更為每周六召開(kāi)周例會(huì),會(huì)議主題和形式基本不變,周例會(huì)會(huì)議時(shí)間更加充裕,更有利于各部門(mén)、各子公司展開(kāi)充分的工作交流,也為公司員工發(fā)表建議、分享交流、互動(dòng)學(xué)習(xí)提供更好的平臺(tái)。徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),周例會(huì)召開(kāi)時(shí)間的變更只是公司一個(gè)小的變革,是我們突破固有思維模式,打破陳舊的思想觀念走出的第一步,未來(lái)我們要集焦在公司經(jīng)營(yíng)上下功夫,要有勇于突破、敢于創(chuàng)新的勇氣和執(zhí)行力,“壓力變動(dòng)力,快樂(lè)變精神”,全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),麻城基地要嚴(yán)格按照公司規(guī)范,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、節(jié)本降耗、落實(shí)裝備維護(hù)保養(yǎng),做到員工薪酬和生產(chǎn)產(chǎn)能、質(zhì)量效益掛鉤;浠水基地微生態(tài)粉劑產(chǎn)品要盡快確認(rèn)產(chǎn)品定位和價(jià)格定位,明確利潤(rùn)空間、加強(qiáng)成本管理,便于市場(chǎng)部抓緊落實(shí)銷(xiāo)售工作。徐董事長(zhǎng)希望全體合緣人時(shí)刻牢記“人、財(cái)、物”和“責(zé)、權(quán)、利”的邏輯關(guān)系,遵守公司規(guī)章制度和管理方針,轉(zhuǎn)變思想觀念,打破思維局限,做到全員營(yíng)銷(xiāo)、全員宣傳,共同完成公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
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