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2024年十月第一周周報

發(fā)布時間:2024-10-09

  2024年國慶節(jié)后第一個工作日,徐維烈董事長表示,當下正是秋高氣爽好時節(jié),國慶節(jié)已完美收官,希望大家假期間得到了充分的休息和放松,接下來以更飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的斗志投入工作中?;仡檱鴳c節(jié)期間,我們看到了祖國的繁榮昌盛,感受到國家的強大和人民的幸福,作為合緣生物公司的一員,我們也肩負著為社會創(chuàng)造價值,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重任。徐董事長強調(diào),在公司新的發(fā)展階段,我們要朝著以下四個方面共同努力,一是進一步明確年度工作目標與計劃,假期已成為過去式,我們要盡快收心,重新聚焦年度目標,各部門要認真梳理當下工作進度,明確接下來的工作任務(wù)和重心,制定切實可行的工作計劃,確保按時高質(zhì)量完成各項任務(wù);二是加強團隊協(xié)作,我們是一個整體,每一個部門、每一個員工都在為公司發(fā)展貢獻著自己的力量,工作中我們要進一步加強溝通與協(xié)作,打破壁壘,共同解決問題、提高工作效率,只有團結(jié)一心,齊心、齊力、齊智,始終堅持“七抓、五做、三清零”,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之理;三是進一步加強創(chuàng)造與進取,生物農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速,我們必須不斷創(chuàng)新,緊跟時代步伐,瞄準新賽道、拓展新的市場業(yè)務(wù),勇于擔當,嘗試新方法、新技術(shù),勇于突破傳統(tǒng)思維局限,不斷學習,不斷提升專業(yè)能力和綜合素養(yǎng);四是進一步強化質(zhì)量安全,我們的產(chǎn)品關(guān)系到市場千家萬戶,質(zhì)量和安全是不可逾越的紅線,我們要時刻牢記質(zhì)量和安全,進一步規(guī)范操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和安全性。

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2025年六月第三周周報

2025年六月第三周第一個工作日,例會上,徐維烈董事長強調(diào),公司的關(guān)鍵問題、核心任務(wù)始終沒有得到突破,我們在管理上、銷售上、生產(chǎn)上、科研上仍有很大上升空間,我們必須摒棄遇事不匯報、不交流、自以為是、自作主張的工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變觀念、強化改革、執(zhí)行落地,切實做到“確立目標做好計劃、制定計劃做好方案、制作方案做好檢查、執(zhí)行檢查做好結(jié)果、評定結(jié)果做好獎罰。”徐董事長提到出差公司安徽、江西等市場調(diào)研小龍蝦養(yǎng)殖的情況,分享了當?shù)仞B(yǎng)殖戶使用公司天富來產(chǎn)品養(yǎng)殖小龍蝦實現(xiàn)節(jié)本增收的案例,表示小龍蝦市場前景廣闊、大有可為,我們要進一步抓市場、搞科研,一切以服務(wù)市場、服務(wù)產(chǎn)品為前提,以提高公司經(jīng)濟效益為目標。徐董事長表示,從《公司紓困解難調(diào)研報告》中看到各部門反饋的信息,大多數(shù)人遇到問題習慣性從外部找原因,希望各部門能從部門內(nèi)部出發(fā),思考、自查、自省,同時提出有利于公司長遠發(fā)展的良好建議。徐董事長對今年上半年度述職活動提出新的要求,我們要用數(shù)據(jù)說話,擺事實、講干貨,要反思、自查、自檢,結(jié)合《公司經(jīng)營工作指南》“七抓、五做、三清零”文件精神,乘著“七一”建黨節(jié)的東風,汲取奮進力量、增強責任擔當,在半年度述職活動中展現(xiàn)新思想、新風貌,開創(chuàng)新作為、新局面。